Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng được kỳ vọng đóng vai trò tích cực hơn với xã hội, Dai-ichi Life Việt Nam tiếp tục khẳng định chiến lược phát triển bền vững lấy con người làm trung tâm thông qua việc triển khai Chương trình “Kết nối triệu yêu thương – Hiến máu nhân đạo 2025” tại TP. Hồ Chí Minh. Đây không chỉ là một hoạt động thiện nguyện thường niên, mà còn là minh chứng rõ nét cho cách thương hiệu bảo hiểm nhân thọ này xây dựng niềm tin dài hạn với cộng đồng bằng những hành động thiết thực và nhất quán.

Sự kiện hiến máu diễn ra tại trụ sở chính của Dai-ichi Life Việt Nam đã thu hút gần 400 tình nguyện viên là Ban Giám đốc, đội ngũ quản lý kinh doanh, nhân viên, đại lý bảo hiểm, khách hàng và người dân địa phương. Kết quả, 387 đơn vị máu – tương đương gần 100.000 ml – đã được hiến tặng, góp phần bổ sung nguồn máu quý giá cho hệ thống y tế, trong bối cảnh nhu cầu truyền máu tại các bệnh viện luôn ở mức cao.

CSR không chỉ là trách nhiệm, mà là chiến lược thương hiệu

Ở góc độ marketing – thương hiệu, chương trình hiến máu nhân đạo của Dai-ichi Life Việt Nam cho thấy cách một doanh nghiệp bảo hiểm có thể chuyển hóa triết lý kinh doanh thành hành động cụ thể. Với ngành bảo hiểm nhân thọ, nơi niềm tin là tài sản quan trọng nhất, các hoạt động cộng đồng mang tính bền bỉ và dài hạn đóng vai trò then chốt trong việc xây dựng hình ảnh thương hiệu nhân văn, đáng tin cậy.

Khác với các chiến dịch CSR mang tính thời điểm, chương trình hiến máu của Dai-ichi Life Việt Nam đã được triển khai liên tục suốt hơn 18 năm. Tổng cộng, hơn 8.000 đơn vị máu đã được hiến tặng bởi hơn 10.000 tình nguyện viên trên toàn quốc. Con số này không chỉ phản ánh quy mô, mà còn cho thấy mức độ cam kết lâu dài của doanh nghiệp đối với cộng đồng – yếu tố ngày càng được người tiêu dùng và khách hàng đánh giá cao khi lựa chọn thương hiệu.

Gắn kết nội bộ – lan tỏa ra cộng đồng

Một điểm đáng chú ý trong chiến lược triển khai của Dai-ichi Life Việt Nam là sự tham gia trực tiếp của đội ngũ nội bộ, từ lãnh đạo cấp cao đến nhân viên và đại lý bảo hiểm. Điều này giúp hoạt động CSR không chỉ dừng lại ở hình ảnh đối ngoại, mà còn trở thành công cụ gắn kết văn hóa doanh nghiệp, nuôi dưỡng tinh thần “tương thân tương ái” từ bên trong.

Việc mở rộng chương trình cho khách hàng và người dân địa phương cùng tham gia cũng giúp Dai-ichi Life Việt Nam chuyển vai trò từ “doanh nghiệp tổ chức” sang “người kết nối”. Thương hiệu không đứng ngoài kêu gọi, mà trực tiếp đồng hành và tạo không gian để cộng đồng cùng hành động vì những giá trị chung.

Phù hợp xu hướng thương hiệu nhân văn và bền vững

Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị), các hoạt động như hiến máu nhân đạo trở thành điểm chạm cảm xúc mạnh mẽ, giúp thương hiệu xây dựng mối quan hệ dài hạn thay vì chỉ tập trung vào thông điệp bán hàng. Với triết lý “Tất cả vì con người”, Dai-ichi Life Việt Nam đang cho thấy cách một doanh nghiệp bảo hiểm có thể gắn kết mục tiêu kinh doanh với trách nhiệm xã hội một cách tự nhiên và thuyết phục.

Thông qua Quỹ “Vì cuộc sống tươi đẹp”, Dai-ichi Life Việt Nam đã đóng góp hơn 80 tỷ đồng cho các chương trình giáo dục, y tế, môi trường và từ thiện xã hội trong suốt quá trình hoạt động tại Việt Nam. Chương trình hiến máu nhân đạo 2025 vì vậy không chỉ là một sự kiện riêng lẻ, mà là một phần trong chiến lược xây dựng thương hiệu nhân văn, bền vững và hướng đến tương lai lâu dài.