Thương vụ trị giá 72 tỷ USD giữa Netflix và Warner Bros. vừa được công bố đã khiến toàn bộ ngành truyền thông – giải trí rung chuyển. Không chỉ là một thương vụ M&A khổng lồ, đây còn là bước ngoặt thay đổi cấu trúc cạnh tranh trong kỷ nguyên streaming, khi người chơi thống trị về nội dung số bắt tay với một trong những kho tài sản trí tuệ lớn nhất thế giới.

Theo thỏa thuận, Netflix sẽ mua lại Warner Bros. bằng tiền mặt và cổ phiếu, sau khi Warner Bros. Discovery tách riêng mảng Discovery Global thành công ty độc lập. Nếu vượt qua rào cản pháp lý – điều mà nhiều chuyên gia nhận định là “rủi ro đáng kể” – Netflix sẽ sở hữu studio Warner Bros., HBO cùng toàn bộ IP đình đám như Harry Potter, DC Universe, Game of Thrones.

Netflix: Từ “build, not buy” đến thương vụ táo bạo nhất lịch sử công ty

Trong nhiều năm, Netflix kiên định với chiến lược tự xây nội dung thay vì mua lại studio. Nhưng khi mô hình streaming bước vào giai đoạn cạnh tranh khốc liệt, tốc độ tăng trưởng chậm lại và áp lực lợi nhuận tăng lên, thương vụ Warner Bros. trở thành đòn bẩy chiến lược để Netflix bứt phá.

Netflix đang chuyển mạnh sang mô hình có quảng cáo, và Warner Bros./HBO Max lại là một trong những nền tảng có kinh nghiệm sâu về quảng cáo cao cấp. Theo Madison & Wall, thực thể hợp nhất có thể tạo ra 2,3 tỷ USD doanh thu quảng cáo tại Mỹ, chiếm 10% tổng thị phần xem TV – con số có thể tái sắp xếp toàn bộ thị trường truyền hình.

CEO Netflix Greg Peters nhấn mạnh: “Thương vụ này sẽ nâng tầm sản phẩm và thúc đẩy tăng trưởng trong nhiều thập kỷ tới.”

Sự thống trị nội dung: IP + phân phối = lợi thế tuyệt đối

Khi kết hợp thư viện IP khổng lồ của Warner Bros. với nền tảng phân phối toàn cầu của Netflix (hơn 270 triệu thuê bao), doanh nghiệp mới sẽ trở thành đế chế nội dung lớn nhất thế giới:

Netflix có năng lực phân phối + dữ liệu người dùng

Warner Bros. có studio phim hàng đầu + hàng loạt IP franchise tỷ đô

Đây là mô hình “Disney+ phiên bản nâng cấp”, nhưng ở quy mô toàn cầu lớn hơn nhiều.

Thay đổi cuộc chơi trong ngành streaming

Các chuyên gia đánh giá thương vụ này là “seismic shift” – chấn động có khả năng định hình lại toàn ngành:

Các nền tảng nhỏ hơn (Paramount+, Peacock…) sẽ càng khó cạnh tranh.

Amazon và Disney buộc phải tái cấu trúc hoặc tăng tốc đầu tư nội dung.

Quảng cáo streaming biến thành cuộc đua mới, nơi Netflix giờ đây có đủ IP cao cấp để cạnh tranh trực tiếp với TV truyền thống.

Với 190 triệu người dùng gói có quảng cáo và ad-tech riêng, Netflix cần nội dung đủ lớn để thu hút thương hiệu. Warner Bros. chính là câu trả lời.

Rủi ro pháp lý: Rào cản cuối cùng

Việc phê duyệt thương vụ không hề đơn giản. Chính phủ Mỹ từng tỏ ra ưu ái Paramount và thận trọng với việc các hãng lớn thâu tóm nhau. Nếu bị chặn, đây có thể trở thành án lệ chống độc quyền quan trọng trong ngành.

Nhưng nếu thành công, thương vụ này sẽ đặt dấu chấm hết cho kỷ nguyên “legacy media” vốn bị bào mòn bởi cắt cáp và thị hiếu thay đổi.

Kết luận: Netflix trở thành “Goliath mới” của ngành giải trí

Netflix – từ một công ty DVD-by-mail – giờ chuẩn bị nắm trong tay một hệ sinh thái nội dung tương đương Disney và Time Warner trước đây. Thương vụ 72 tỷ USD không chỉ là mua lại tài sản, mà là sự định hình lại bản đồ quyền lực truyền thông trong thập kỷ tới.