Trong mùa Tết – thời điểm cao trào của ngành hàng FMCG, nơi mọi thương hiệu đều tranh giành sự chú ý bằng những thông điệp đoàn viên, may mắn và khởi đầu mới – Omachi tiếp tục theo đuổi chiến lược xây dựng thương hiệu dài hạn với TVC Tết 2026 mang thông điệp: “Mang Omachi về nhà, đón mùa xuân đổi mới!”.

Tiếp nối tinh thần của chiến dịch năm 2025 với HIEUTHUHAI, Omachi không làm mới bằng cách “đập đi xây lại”, mà chọn hướng gia tăng chiều sâu cảm xúc, mở rộng ý nghĩa của hành động “mang về nhà” – từ biểu tượng đoàn viên sang biểu tượng của chuyển biến tích cực và đổi mới cá nhân.

Từ “mang xuân về nhà” đến “đón mùa xuân đổi mới”

Nếu TVC 2025 gắn Omachi với hình ảnh trở về, sum họp và không khí Tết truyền thống, thì phiên bản 2026 đặt thương hiệu vào một bối cảnh mới: Tết không chỉ là quay về, mà còn là bắt đầu lại.

Sự xuất hiện của diễn viên Phương Anh Đào – gương mặt đại diện cho hình ảnh hiện đại, tinh tế và giàu cảm xúc – giúp Omachi mở rộng đối tượng tiếp cận, đặc biệt là nhóm người trẻ trưởng thành, những người xem Tết như một cột mốc để “reset” bản thân, công việc và các mối quan hệ.

Không khí lễ hội trong TVC được dẫn dắt bởi tiếng trống hội xuân – một biểu tượng quen thuộc của khởi đầu, chuyển mùa và vận hội mới. Âm thanh này không chỉ tạo nhịp điệu cảm xúc xuyên suốt video mà còn trở thành cầu nối giữa yếu tố văn hoá truyền thống và tinh thần đổi mới hiện đại.

Sản phẩm trở thành biểu tượng, không chỉ là thực phẩm

Điểm đáng chú ý trong chiến lược của Omachi là cách thương hiệu định vị sản phẩm vượt ra khỏi vai trò “mì ăn liền”. Phiên bản Tết “Tiếng Trống Hội Xuân” không được giới thiệu đơn thuần như một SKU mùa vụ, mà được đặt vào vai trò vật phẩm mang ý nghĩa may mắn, khởi đầu và năng lượng tích cực.

Hành động “mang Omachi về nhà” vì thế được nâng tầm thành một nghi thức Tết: mang theo sự đủ đầy, trọn vẹn và hy vọng cho năm mới. Đây là cách Omachi chuyển dịch từ chiến lược bán sản phẩm sang xây dựng tài sản thương hiệu gắn với thời khắc văn hoá.

Giữ trọn “product truth” trong lớp vỏ cảm xúc

Dù tập trung mạnh vào storytelling, Omachi vẫn không đánh mất thông điệp sản phẩm cốt lõi: “rất ngon mà không sợ nóng”. Thông điệp quen thuộc này được lồng ghép khéo léo, không làm gián đoạn cảm xúc, mà đóng vai trò như một “điểm neo lý tính” giúp người tiêu dùng nhớ đến lợi ích thực tế của sản phẩm.

Cách triển khai này cho thấy Omachi đang vận hành đúng mô hình brand-led but product-rooted: cảm xúc dẫn đường, nhưng sản phẩm vẫn là nền tảng của niềm tin.

Omachi và chiến lược thương hiệu nhất quán dịp Tết

Qua nhiều mùa Tết liên tiếp, Omachi thể hiện sự nhất quán rõ rệt trong chiến lược:

Không chạy theo KOL/celebrity một cách ngắn hạn

Không thay đổi thông điệp lõi mỗi năm

Không biến Tết thành sân khấu “ồn ào” mà tập trung vào cảm xúc bền vững

TVC Tết 2026 vì thế không chỉ là một chiến dịch truyền thông, mà là một mắt xích trong hành trình xây dựng hình ảnh Omachi như biểu tượng của sự đủ đầy, khởi đầu và đổi mới tích cực trong đời sống người Việt.