;

Williams-Sonoma giữ lập trường thận trọng trước biến động thuế

Williams-Sonoma cho biết sẽ không đưa bất kỳ kỳ vọng hoàn thuế nào vào kế hoạch tài chính năm 2026, dù chính phủ Mỹ đang xây dựng hệ thống hoàn trả cho các khoản thuế đã bị bãi bỏ. Theo chia sẻ từ ban lãnh đạo trong cuộc họp công bố kết quả kinh doanh, công ty lựa chọn cách tiếp cận thận trọng trong bối cảnh chính sách thuế vẫn còn nhiều biến động và khó dự đoán.

CFO Jeff Howie nhấn mạnh rằng các chính sách thuế gần đây thay đổi liên tục, khiến doanh nghiệp khó có thể xác định chính xác mức độ ảnh hưởng trong tương lai. Vì vậy, việc không phụ thuộc vào khả năng hoàn thuế được xem là một bước đi an toàn trong hoạch định tài chính.

Kế hoạch 2026 dựa trên kịch bản thuế duy trì hoặc thay thế tương đương

Thay vì kỳ vọng giảm áp lực thuế, Williams-Sonoma xây dựng kế hoạch năm 2026 dựa trên giả định rằng các mức thuế hiện tại sẽ tiếp tục được duy trì hoặc được thay thế bằng các mức tương tự. Điều này bao gồm cả các loại thuế theo Section 301, thuế ngành đối với thép và nhôm, cũng như các mức thuế toàn cầu tạm thời.

Đáng chú ý, dù mức thuế toàn cầu hiện đang ở mức 10%, công ty vẫn sử dụng kịch bản 15% khi xây dựng dự báo tài chính. Cách tiếp cận này cho thấy doanh nghiệp đang chuẩn bị cho tình huống xấu hơn để tránh bị động trước các thay đổi chính sách.

Bối cảnh pháp lý và làn sóng yêu cầu hoàn thuế

Sau khi Tòa án Tối cao Mỹ hủy bỏ một số mức thuế trước đây, Cơ quan Hải quan và Bảo vệ Biên giới Mỹ (CBP) đang phát triển hệ thống hoàn trả cho các doanh nghiệp đã nộp thuế. Hiện tiến độ xây dựng hệ thống này đã đạt khoảng 60% đến 85%.

Trong khi nhiều doanh nghiệp lớn như Costco, Lululemon hay Abercrombie & Fitch đã nộp đơn yêu cầu hoàn thuế và thậm chí lên kế hoạch giảm giá nếu nhận được khoản hoàn trả, Williams-Sonoma lại chọn cách không phụ thuộc vào yếu tố này.

Chiến lược giảm thiểu tác động thuế

Thay vì trông chờ vào yếu tố bên ngoài, Williams-Sonoma tiếp tục sử dụng các biện pháp nội tại để giảm thiểu tác động của thuế quan, bao gồm:

  • Đàm phán lại với nhà cung cấp
  • Tái cấu trúc nguồn cung (re-sourcing)
  • Tối ưu hóa chuỗi cung ứng
  • Điều chỉnh giá bán

Những chiến lược này đã được công ty áp dụng trong năm 2025 và mang lại hiệu quả tích cực, giúp duy trì kết quả kinh doanh ổn định dù môi trường thuế không thuận lợi.

Khả năng thích ứng trở thành lợi thế cạnh tranh

Theo CEO Laura Alber, kết quả năm 2025 đã chứng minh rằng Williams-Sonoma có khả năng thích ứng tốt với môi trường thuế biến động. Điều này tạo cơ sở để công ty tự tin rằng họ có thể tiếp tục duy trì hiệu suất trong năm 2026, ngay cả khi áp lực thuế vẫn còn.

Việc chủ động xây dựng kế hoạch dựa trên kịch bản bất lợi giúp doanh nghiệp giảm rủi ro và duy trì sự ổn định trong dài hạn, thay vì phụ thuộc vào các yếu tố chưa chắc chắn như chính sách hoàn thuế.

Xu hướng chung: doanh nghiệp chủ động hơn trước rủi ro chính sách

Chiến lược của Williams-Sonoma phản ánh xu hướng chung của nhiều doanh nghiệp lớn hiện nay, khi họ chuyển từ tư duy “phản ứng” sang “chủ động” trước các biến động chính sách. Thay vì chờ đợi sự thay đổi từ môi trường bên ngoài, các doanh nghiệp đang tập trung vào việc tối ưu nội bộ để kiểm soát chi phí và duy trì lợi nhuận.

Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh chính sách thương mại toàn cầu ngày càng khó dự đoán và có thể thay đổi nhanh chóng theo tình hình kinh tế và chính trị.

Kết luận

Việc Williams-Sonoma không đưa kỳ vọng hoàn thuế vào kế hoạch năm 2026 cho thấy cách tiếp cận thực tế và thận trọng trong quản trị rủi ro. Bằng cách giả định kịch bản thuế tiếp tục duy trì ở mức cao và tập trung vào các biện pháp tối ưu nội bộ, công ty đang xây dựng nền tảng vững chắc để đối phó với sự bất ổn của môi trường kinh doanh.

Trong dài hạn, những doanh nghiệp có khả năng thích ứng linh hoạt và kiểm soát tốt chi phí sẽ có lợi thế lớn trong việc duy trì tăng trưởng, đặc biệt trong bối cảnh chính sách thuế và thương mại toàn cầu vẫn còn nhiều biến động.